分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2022-12-29
包裝盒批發生產廠家_神彩優品說《鶴立雞群是優勢，雞立鶴群也是優勢》，是個很少人會繞過固化的習慣性思維來思考現象背后的本質問題。常態的情況下，我們都會機制慣性化的去思考如何做到如何在一個既定的框架和特定的環境中，如何突破創新而異軍突起。這本身的思維導向沒有什么問題，而是我們卻從來不去洞見自己「思考的起點、預設的立場」是否從一開始就對了呢？
包裝盒批發定制生產廠家_神彩優品記得互聯網熱潮的初期階段，許許多多的創新項目和企業家，總想著憑借一己私欲、自我放大的商業模式去壟斷自己的行業，那些什么產業整合、行業平臺、資本整合之類的大詞TA就像嚼豆子一樣，嘴里都是嘎嘣嘎嘣的響。這是典型的鶴立雞群。比如一直以來的產品包裝盒設計制作，不管是產品商還是包裝商，都是想著去怎么把包裝盒制作得精美無比、一心都想著高大上。這也是一種想要鶴立雞群的訴求。
今天用鶴立雞群和雞立鶴群來說說包裝盒制作的事，其實并非去論斷孰是孰非、誰對誰錯。兩種說辭其實都是隱喻。就像我們經常說「萬綠從中一點紅」，于是這個概念就被牢牢的錨定在我們的思維模式里，以至于我們總是用一種定勢和定向的思考方式去主觀臆斷、邏輯自洽。其實「萬紫千紅一點綠」也是一種「至美」和「利好」。當產品商和包裝盒設計制作廠家都普遍一致、千篇一律的去想著怎么把包裝盒在美學和氣質上做到極致，其實如果你能做到「粗獷與質樸的極致」，也許會能收獲更多的目光和回頭率。
記得深圳紙盒包裝制作廠家_神彩優品曾有篇官網博客中這樣說過：當所有的商家都在想著如何創新、如何顛覆時，如果你持守傳統經營中最優異的「質量和服務」，那其實就是一種真正的創新。因為，粗制濫造已經形成一種常態，而常態是另所有人麻木和無視的。最起碼，新鮮，是每一個人潛在的訴求機制，無一例外。所以，無論誰立什么群，誰站什么隊？歷史的經驗總是告訴我們；當所有人都在追逐和歡呼時，這件事和物，離崩盤也就不遠了。
產品包裝設計和包裝盒創新制作，其實都是同樣的本質道理。無論如何我們做怎樣的創意和創新，在這個快速的時代中，你首先要做到的是聚焦和影響。當你的包裝盒的確精美高大上，如果沒有在一片常態中脫穎而出，終究只是：尋尋覓覓而悲悲戚戚。深圳紙盒包裝制作_禮品盒制作_包裝盒批發生產廠家_神彩優品說到這，就必須從包裝盒定制的維度去思考如何才能「雞立鶴群」呢？
1、當所有人都聚焦微觀在包裝盒本身上時，其實，包裝盒廠家們就應該去洞察行業對手和賣場貨架現態，去整體感的設計包裝盒色彩、色調、形式和陳列創意。比如中國白酒慣性的去包裝成紅色，而洋河酒卻一篇湛藍的鋪蓋在貨架上，終究是TA贏得了市場。
2、當包裝設計師和商家都在打磨包裝盒的厚重、典雅、質感的時候，有意識的創新者往往就一招個性化就能切走一畝三分地。比如腦白金的包裝在火爆時期，有人說包裝丑的不得了，可是TA卻賺得盆滿缽滿，笑領風騷。
3、當絕大多數的商家都在把包裝盒定做啞巴模特的時候，有人卻把包裝盒當做自己最好、最不花錢的廣告、營銷自媒體，去連接、聯結消費者，引發潛在需求沖突下情感共鳴。不出幾年時光，江小白一個名不見經傳的品牌，正在慢慢的侵占消費者的認知。現在包裝紙盒印刷訂做廠家，我們總是時不時的聽到“今天，我們喝江小白吧......”
深圳包裝盒廠家_神彩優品今天不是說「鶴立雞群」的「思維或創新」模式不好。而是，我們必須要意識到怎樣才能接近消費者、如何才能驅動市場效應。我們不管是包裝盒定制創新還是品牌營銷創意，都必須從起點上去觀察現態、常態和消費者的心態。畢竟包裝紙盒印刷訂做廠家，商業模式、市場營銷、產品包裝和包裝盒制作，最終是要作用于交易的、目的都是讓消費者購買的。當你不能成為稀有的丹頂鶴時，你只要套利自己思維的陷阱、接近消費者的心聲，能夠被注目，其實是一個成功的起點。當然，質量保證從來都是商業經營的基石。
包裝盒生產廠家-神彩優品
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