分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間：2023-04-30
化工出版社印刷廠書刊印企探索醫(yī)藥包裝印刷化工出版社印刷廠書刊印企探索醫(yī)藥包裝印刷形成大印刷觀念,才是真正從產(chǎn)業(yè)布局的高度與產(chǎn)業(yè)鏈的思路看待現(xiàn)代印刷業(yè)化學(xué)工業(yè)出版社印刷廠是國(guó)家新聞出版總署首批指定的國(guó)家級(jí)書刊印刷企業(yè),主要客戶有高等教育出版社,科學(xué)出版社,中國(guó)鐵道出版社,清華大學(xué)出版社等,承按教材,期刊,科技圖書等印制任務(wù),多年來一直作為高等教育出版社印刷基地和科學(xué)出版社,中國(guó)鐵道出版社指定協(xié)作單位,眼務(wù)于高等教育,科研機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)。為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)能力,充分利用閑置資金,場(chǎng)地和富余人員,積極拓展市場(chǎng)空間,1998上出版社印刷經(jīng)過市場(chǎng)考察和長(zhǎng)期運(yùn)作,與德國(guó)施佩克德拉彩色印刷股份有限公司共同出資創(chuàng)立了中德合資北京泰斯醫(yī)藥包裝印刷有限公司,注冊(cè)資金2200萬元,外方占投資總額的51%,我方占投資總額的49%。廠長(zhǎng)朱浪出任合資公司董事會(huì)副董事長(zhǎng),委派李曉光副廠長(zhǎng)任合資公司總經(jīng)理,董事會(huì)董事。合資公司成立初期,就立足于生產(chǎn)中高檔醫(yī)藥包裝產(chǎn)品,利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)書刊包裝印刷,逐步把企業(yè)打造成為國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)藥包裝f;1]SIJ企業(yè)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐與運(yùn)作,公司穩(wěn)步發(fā)展,并加緊進(jìn)行資本擴(kuò)張,走外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
現(xiàn)主要面向外資,合資企業(yè),經(jīng)過市場(chǎng)開發(fā),已經(jīng)在華北地區(qū)建立了穩(wěn)定的客戶群體,知名度大幅度攀升,經(jīng)營(yíng)狀況良好。主要客戶有拜耳醫(yī)藥保健有限公司,萌蒂(北京)制藥有限公司,諾和諾德(中國(guó))制藥有限公司等。合資公司雖然起步較晚,但發(fā)展較快。這得益于廠與有價(jià)值的人同行科印名家科印網(wǎng)WWWkeyincn領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)印刷市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)狀有較為明確的分析和研究。他們認(rèn)為,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,關(guān)鍵是認(rèn)清形勢(shì),創(chuàng)新觀念,找準(zhǔn)定位。不僅要確保出版物印刷,同時(shí)也要將包裝r1]SF]及其他印刷放到重要位置,形成大印刷觀念,這才是真正從產(chǎn)業(yè)布局的高度與產(chǎn)業(yè)鏈的思路來看待現(xiàn)代印刷,。找準(zhǔn)發(fā)展定位,并隨著形勢(shì)和市場(chǎng)變化及時(shí)淵整定位,是任何企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的首要素。在紙介質(zhì)出版13漸萎縮的情況下,加快合資公司的發(fā)展,形成新的生產(chǎn)能力,將成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2004月,合資公司與化工出版社印刷廠隨遷,廠房建筑面積由原來的800多平方米擴(kuò)展為3200平方米。2007月,德國(guó)卡爾?愛德曼集團(tuán)收購(gòu)施佩克德2010/12PrintingManager印刷經(jīng)理人105拉彩色印刷股份有限公司,繼而成為北京泰斯醫(yī)藥包裝印刷有限公司新的合作對(duì)象。
合資公司更名為北京愛德曼醫(yī)藥包裝印刷有限公司,并在原有基礎(chǔ)上增加投資2000萬元。截止~U2009年底,公司資產(chǎn)總額3554。3萬元,其中固定資產(chǎn)2654。9萬元,流動(dòng)資產(chǎn)899。47Y元。目前,合資公司擁有各種主要生產(chǎn)設(shè)備l4中印刷機(jī)4臺(tái)(羅蘭5+1對(duì)開印刷機(jī)l臺(tái),羅蘭雙色印臺(tái),北人08單色印刷機(jī)1臺(tái));手動(dòng)上光機(jī)1模切機(jī)3臺(tái)(BOBSTl02E自動(dòng)模切機(jī)l臺(tái),BOBSTEvolinel02自動(dòng)模切機(jī)1臺(tái),手動(dòng)1臺(tái)),糊盒機(jī)2切紙機(jī)1臺(tái),條碼噴印機(jī)3臺(tái)(熱轉(zhuǎn)印單頭打碼機(jī)2UV多頭噴碼機(jī)l臺(tái)),以及計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理系統(tǒng)一套(包括各種計(jì)算機(jī)23臺(tái)套)。其中,新采購(gòu)設(shè)備額約1980萬元。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,為適應(yīng)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的要求,滿足醫(yī)藥行業(yè)對(duì)麻醉及精神類藥品的監(jiān)管需要,2008年,公司購(gòu)置了國(guó)內(nèi)首臺(tái)熱轉(zhuǎn)印打碼機(jī),直接將條型碼印刷在藥品外包裝上,保證了對(duì)特殊藥品的全程監(jiān)控。這項(xiàng)工藝經(jīng)過將近一年的不斷摸索和與用戶的直接交流,日臻成熟,并在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中具有領(lǐng)先水平。從201it起,國(guó)家藥監(jiān)局對(duì)普通藥品也將全面實(shí)施監(jiān)管,在這方面,合資公司可謂先行一步。公司內(nèi)部加強(qiáng)規(guī)范化管理,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到產(chǎn)品銷售,都有一套系統(tǒng)的管理辦法,科學(xué)運(yùn)作,自成體系。
2003年初書刊包裝印刷,公司即順利通過了IS09000--2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。合資公司經(jīng)過10多年發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)藥品包裝紙盒行業(yè)中的知名企業(yè),特別是2007年公司經(jīng)過愛德曼集團(tuán)收購(gòu)重新注資后,新增加了多色印刷機(jī),模切機(jī),條碼噴印機(jī)等設(shè)備,基本解決了過去生產(chǎn)瓶頸問題,提高了生產(chǎn)能力。合資公司繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先,管理嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量上乘的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),積極應(yīng)對(duì)國(guó)家在藥品醫(yī)療領(lǐng)域逐步加大監(jiān)管力度的新情況,提早準(zhǔn)備和投入在藥1O6Ep~,J經(jīng)理人PrintingManager2010/12品包裝盒上噴印監(jiān)管條碼的設(shè)備和技術(shù),占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大份額,提高競(jìng)爭(zhēng)力,保持可持續(xù)發(fā)展。另外,2010公司還準(zhǔn)備針對(duì)生物藥品包裝盒的冷鏈運(yùn)輸特殊要求繼續(xù)拓展,現(xiàn)已完成國(guó)外樣品的試驗(yàn),取得較理想的結(jié)果,希望在年內(nèi)成功開發(fā)比較理想的客戶群體,提高經(jīng)濟(jì)效益。這幾年,合資公司通過資金積累和運(yùn)作,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)實(shí)力愈加雄厚,實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展,做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2004年合資公司隨遷之后至2009六年間,完成銷售產(chǎn)值4932。2萬元,上繳各種稅金(不含個(gè)人所得稅)329。77萬元,利}M42。18萬元。固定資產(chǎn)由2004年的1195。
28萬元增加到2655萬元,增長(zhǎng)了122。12%。合資公司的創(chuàng)建,醫(yī)藥包裝產(chǎn)品的開發(fā),在國(guó)內(nèi)同類書TIfI,~I企業(yè)中尚屬先例,對(duì)于加快印刷企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生不可低估的作用和影響。為了落實(shí)國(guó)務(wù)院文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃)),調(diào)整印刷業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迫在眉睫,其產(chǎn)業(yè)化性質(zhì)也決定了印刷業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整必須依賴市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。要樹立大印刷觀念,正確認(rèn)識(shí)印刷業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的地位。化工出版社印刷廠積極應(yīng)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)傳統(tǒng)印刷業(yè)的沖擊,繼續(xù)堅(jiān)持"穩(wěn)定書刊印刷,發(fā)展彩色印刷和醫(yī)藥包裝印刷"的戰(zhàn)略方針,積極吸收社會(huì)資金Sn~,l,資,參與國(guó)有企業(yè)股份制改造,采取多種經(jīng)營(yíng)方式和策略,為企業(yè)未來發(fā)展拓寬思路。化工出版社印刷廠秉承"勇于開拓,銳意進(jìn)取,加快改革,奮發(fā)有為"的企業(yè)精神,走內(nèi)涵式的發(fā)展道路,將本企業(yè)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流的專業(yè)書刊印刷企業(yè),將合資公司打造成為適應(yīng)市場(chǎng)需求,產(chǎn)品具有高科技含量的醫(yī)藥包裝印刷企業(yè),全力推進(jìn)企業(yè)股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快企業(yè)改造的步伐。圜(本文作者任職于化學(xué)工業(yè)出版社印刷廠)科印傳媒四刊雜志,火熱征訂中010—88275703/05
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