分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間：2023-02-10
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今年受疫情影響全心包裝印刷有限公司，不少行業(yè)企業(yè)遭受到了訂單荒、退單多的問題，正常生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。在此背景下，位于云南省玉溪市易門縣易門工業(yè)園區(qū)的云南全心包裝印刷有限公司以創(chuàng)新促進(jìn)業(yè)績、管理驅(qū)動(dòng)效能，上半年逆勢上揚(yáng)，迎來新的業(yè)務(wù)增量，銷售額同比增長20%。
在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)淡季，加班加點(diǎn)生產(chǎn)
進(jìn)入七月，全心包裝公司接到的訂單就已經(jīng)超過2700份了，在需求本不旺盛的傳統(tǒng)淡季里，工人正在加班加點(diǎn)。印刷、裱紙、模切、打包……以瓦楞紙箱包裝為主的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有條不紊接續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
車間工人趙軍才說，以前偶爾加一下班，現(xiàn)在幾乎每天要上9個(gè)多小時(shí)全心包裝印刷有限公司，他的工資已經(jīng)拿到7千元左右。
如有特殊紙箱訂單，48小時(shí)之內(nèi)可以完成
包裝行業(yè)是生產(chǎn)服務(wù)型行業(yè)，交付能力是核心競爭力之一。春節(jié)過后，全心包裝公司在園區(qū)管委會的幫助下，逐步克服了工人返工難、客戶流失多、原料運(yùn)輸難等重重困難，搶在三月份前復(fù)工復(fù)產(chǎn)。從原、輔材料的來料檢測，到產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全流程跟蹤，最后再對成品入庫進(jìn)行檢驗(yàn)，全心包裝公司的精細(xì)化管理不僅保障產(chǎn)品質(zhì)量，也最大程度保證了訂單交付、保住了客戶信任度。
全心包裝公司模切工區(qū)主管林雄說，他們部門大概50多人，從復(fù)工到現(xiàn)在訂單一直是飽和的，正常的訂單是3到5天可以交到客戶手上，如果有特殊訂單情況下，48小時(shí)之內(nèi)他們可以完成。
調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、引進(jìn)高端印刷機(jī)，全力開拓新市場
上半年，在很多企業(yè)出現(xiàn)“有單無法生產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)沒有訂單”難題之時(shí)，全心包裝公司加快技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，抓住生活必需品大量增加這一機(jī)遇，積極與食品、醫(yī)藥醫(yī)療、電商物流等企業(yè)對接，在特殊時(shí)期匹配供需兩端需求，及時(shí)調(diào)整原有的客戶結(jié)構(gòu)。
今年上半年，由于新客戶的增加和投資1600萬元，從德國引進(jìn)了寬幅高寶膠印機(jī)，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)值與去年同期相比，增長了20%。
目前，全心包裝公司正在與順豐等行業(yè)巨頭開展合作，在保持每天生產(chǎn)10萬個(gè)紙箱規(guī)模優(yōu)勢的同時(shí)，規(guī)劃升級企業(yè)整體組織架構(gòu)，以超常規(guī)的力度和效率，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和精益化，全力爭取訂單、開拓市場，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值將達(dá)到1.2億元。
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